こんばんは！
少しずつ 5 S 活動が進んできたね！
初めての方は このテーマの①から
順番に見てね！
5 S 会議も いい雰囲気に なってきて
例の 時計回りで発言する
ルールも定着しました(笑)
仲間の意見を 聞きながらの
改善活動が 進んでくると
工場から 不要な物が減り
必要な物が 整頓され
どんどんキレイに なっていきます！
ここで 5 S のリーダーの登場だよね！
※5 S リーダーの 詳しい説明は
の投稿を 読んでね！
改善が 終わった場所の 写真を撮って
キレイの基準に してしまいます！
これで 自分の工場に合った
キレイの基準の 出来上がりです(笑)
この写真を 改善済みの場所に
掲示して、これからは
「この状態を 保とうね！」って
仲間の思う キレイを統一します！！
僕は この作業を 1 年間 続けました！
その結果！！
アップした だけでなく！
仲間の 5 S に 対しての意識も
上がりました！！
ここまでくると 1 週間に
1 回ペースの 5 S 会議では
意見が 出なくなります(涙)
※良い意味で！！
メンバーを 変えたりも したけど
後半は みんな無理やり 改善箇所を
見付けるような 感じになってきたので
会議の頻度を 2 週間に 1 回・・・
1 ヶ月に 1 回と
徐々に減らしていき・・・
最終的には 選出されたメンバーが
会議のときは 作業から抜けてしまう
という 現場の負担も 考えて
5 S 会議として 仲間が集まるのは
一旦終了(目的達成)にしました！
ただ 清潔(キレイの基準)が
保たれていることは 継続して
確認していく ようにしたよ！
5 S 会議が 終了して
半年が 経ったとき・・・
こんな うれしい言葉を
仲間から もらいました！
「もう一度！5 S 会議を
復活させて 欲しい！！」
現場で働く パートさんの
意見が 出し合える場として
そして 発言した意見を
大切に してくれる場として
意味のある 会議だと
思って くれてたんだなあって
僕は そう感じました！！
これが 僕が 5 S 活動を進めて
上手くいった 実際の経験談です！！
ところで・・・
あれは どうなったん？
5 S 会議を 復活したかどうか？？
それは・・・
あなたの想像に お任せします(笑)
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