「5S」の進め方 (実践編) ④

お久し振りです!

 

約 2 ヶ月ぶりの 5 Sの投稿です()

 

もう更新せん つもりなんちゃう?

って 心配してくれた あなた!

ちゃんと 覚えてたよ~(笑)

 

 

前回の投稿で 5 S会議という

現場で働く パートさん

管理者が 参加する

 

5 Sについて 話し合う場を

1 週間に 1 回 (もう) けたと 書きましたが

 

 

今回は どんな内容の会議で

どんな感じで 進めたかについて

記事を書きたいと 思います!

 

 

初めての方はこのテーマの①から

順番に見てね!

 

 

まずは メンバーを選ばないと

いけないよね?

 

 

工場の中が 取り (あつか) う商品の

衛生レベルに 合わせて

エリア分け されているなら

 

エリアごとに 1 人ずつは

5 Sメンバーを 選出 (せんしゅつ) してね!!

 

エリア分けに ついては

食品工場はこんな所!(設計 設備) ④

に詳しく書いてるよ!!

 

 

エリア分け してないなら

清掃に対しての 意識が高い人や

 

しっかりした人を

何人か ピックアップして

メンバーを選出しよう!

 

 

さあ!いよいよ

5 S会議の始まりだ!!

 

 

会議を 進める人が居て

(この場合は僕)

 

周りには 選出したメンバー

(パートさん)と 現場の管理者が

集まっています!

 

 

そこで!

じゃあ工場の5 Sを進めるためには

どうしたら いいと思う??

 

って 聞いたところで

何も意見は 出ないよね・・・

 

 

まず 目が合わない()

 

 

凄く熱心仲間ばっかり

集まってたら 別かもしれないけど。

 

 

そうなることが 予想できていたので

この会議の前に (あらかじ) め 各エリア別に

整理・整頓が 出来ていない場所を

ピックアップしておきました!

 

 

そして ピックアップした場所の

整理・整頓を 自分たちの作業が

やり易くなるように 進めみて!

って お願いして

 

選ばれた各エリアの それぞれの

パートさんに 5 S リーダー

なってもらいました!

 

 

選出したときに リーダーになって

もらうことは 説明してたんだけど

初回の会議で (あらた) めて伝えました!

 

 

そして 次回の会議で 一人ずつ

自分が 受け持ったエリア

 

5 S を 進めてみて 気付いたことや

問題について 発表してもらうことを

伝えて 初めての会議は 終~了~!

 

 

あっ!

会社として 5 S 活動を

本気で 進めるということと

 

すごく大切な 仕事だから

選ばれた仲間に お願いしてる

ってことは ちゃんと伝えて

理解してもらってね!!

 

 

この場(5 S会議)を 中心で進めてる

あたなに 迷いがあったり ブレたら

微妙な 空気になるから

自信を持って やっちゃおう!!

 

 

5Sリーダーの あなたなら

きっと大丈夫

 

自信があれば 何でもできる!!

 

元気ですか~!!

 

 

ということで

「5S」の進め方 (実践編) ⑤

お待ちしております!

 

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まだまだ!

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