お久し振りです！
約 2 ヶ月ぶりの 5 Sの投稿です(涙)
もう更新せん つもりなんちゃう？
って 心配してくれた あなた！
ちゃんと 覚えてたよ～(笑)
前回の投稿で 5 S会議という
管理者が 参加する
5 Sについて 話し合う場を
1 週間に 1 回設けたと 書きましたが
今回は どんな内容の会議で
どんな感じで 進めたかについて
記事を書きたいと 思います！
初めての方はこのテーマの①から
順番に見てね！
まずは メンバーを選ばないと
いけないよね？
工場の中が 取り扱う商品の
衛生レベルに 合わせて
エリア分け されているなら
各エリアごとに 1 人ずつは
5 Sメンバーを 選出してね！！
エリア分けに ついては
に詳しく書いてるよ！！
エリア分け してないなら
清掃に対しての 意識が高い人や
しっかりした人を
何人か ピックアップして
メンバーを選出しよう！
さあ！いよいよ
5 S会議の始まりだ！！
会議を 進める人が居て
(この場合は僕)
周りには 選出したメンバー
(パートさん)と 現場の管理者が
集まっています！
そこで！
「じゃあ工場の5 Sを進めるためには
どうしたら いいと思う？？」
って 聞いたところで
何も意見は 出ないよね・・・
まず 目が合わない(涙)
凄く熱心な 仲間ばっかり
集まってたら 別かもしれないけど。
そうなることが 予想できていたので
この会議の前に予め 各エリア別に
整理・整頓が 出来ていない場所を
ピックアップしておきました！
そして ピックアップした場所の
整理・整頓を 自分たちの作業が
やり易くなるように 進めみて！
って お願いして
選ばれた各エリアの それぞれの
パートさんに 5 S リーダーに
なってもらいました！
選出したときに リーダーになって
もらうことは 説明してたんだけど
初回の会議で 改めて伝えました！
そして 次回の会議で 一人ずつ
自分が 受け持ったエリアの
5 S を 進めてみて 気付いたことや
問題点について 発表してもらうことを
伝えて 初めての会議は 終～了～！
あっ！
会社として 5 S 活動を
本気で 進めるということと
すごく大切な 仕事だから
選ばれた仲間に お願いしてる
ってことは ちゃんと伝えて
理解してもらってね！！
この場(5 S会議)を 中心で進めてる
あたなに 迷いがあったり ブレたら
微妙な 空気になるから
自信を持って やっちゃおう！！
5Sリーダーの あなたなら
きっと大丈夫！
自信があれば 何でもできる！！
元気ですか～！！
ということで
お待ちしております！
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